L'offre s'organise autour d'un socle de fonction RH externalisée, complété par des forfaits projet mobilisables selon les besoins du moment.
La fonction ressources humaines portée au mois, avec un périmètre défini ensemble : administration du personnel, contrôle de la paie, suivi des procédures, tenue des instances et pilotage des campagnes RH. Une présence régulière, à distance et sur site selon les besoins.
Poliade ne se limite pas à produire des recommandations. Les actes sont réalisés, les documents sont rédigés et sécurisés, les échéances sont tenues. L'entreprise dispose d'une fonction opérationnelle, dimensionnée à sa taille et à son moment.
La disponibilité et le périmètre sont définis contractuellement au démarrage.
Un état des lieux structuré de la fonction RH, ses forces et ses fragilités, assorti de recommandations priorisées par impact, effort et horizon. Livrable écrit et restitution.
Conception, diffusion et exploitation d'un baromètre complet, jusqu'au rapport en comité de direction et au plan d'action à cibles chiffrées, vérifiables à la campagne suivante.
Refonte et déploiement d'un cycle d'entretiens annuels et professionnels adapté aux différentes populations, avec guides et fiches de préparation pour les managers.
Sécurisation des documents et obligations, du registre unique du personnel au document unique, en passant par les affichages et les échéances récurrentes de l'employeur.
Le rythme, le périmètre et le budget se calibrent lors d'un premier échange, sans engagement.
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